今回は、情シスの仕事でもっともツライ、炎上プロジェクトに巻き込まれたあなたへ向けた記事です。
毎日、関係者や期限に追い詰められながらの仕事、おつかれさまです。
私も炎上プロジェクトの経験者です。
本当に毎日が地獄で、心身の限界まで働きました。
もう二度と経験したくありません・・・。
いま、ふつうに生活できるのは、あの時に炎上プロジェクトから逃げたから。
- 炎上プロジェクトで心身ともに限界な人
- 炎上プロジェクトから逃げ出す方法がわかる
- “休んでも良い”と自分を許せるようになる
はじめに、今回の記事の結論。
炎上プロジェクトから逃げるべき理由です。
逃げるべき4つの理由
さいごまで読んだら、あなたの炎上経験談をコメントに残してみてくださいね。
(みんなで傷をなめ合いましょう笑)
1.【炎上プロジェクト・逃げる】炎上プロジェクトの特徴
炎上プロジェクトには、炎上プロジェクトたる特徴があります。
1-1.プロジェクトの目的がわからない
システム開発プロジェクトのあるあるです。
プロジェクト本来の目的「なぜつくるのか?」が置き去りで、システムの”構築”が目的化したケースです。
- プロジェクトの企画時点で目的が不明瞭
事業部門(ユーザー部門)の戦略や課題分析が甘い。システムを魔法だと思っている。 - プロジェクトが進むにつれ目的を見失う
時間の経過やメンバーの入れ替りで目的が歪む。
プロジェクトオーナーやプロジェクトマネージャーが途中で変わり、プロジェクトへの想いが途絶える。 - オンスケが最優先、目的とズレた判断をする。
期限に追い込まれ、無理にでも計画通りのスケジュール進捗が最優先になる。
目的を失ったプロジェクトは迷走を極めます。
- 要件が決まらない
- 決まったと思ったら変わる
この無限ループ。仕事が終わりません。
多くの試練を乗り換えた、リリース完了後も地獄。
目的を曖昧につくったシステムは、使い物になりません。
ユーザーから苦情はあれど感謝はなく、障害対応に追われます。
なんのために命を削って仕事をしたのか・・・
1-2.プロジェクトマネージャーがコロコロ変わる
プロジェクトマネージャー(PM)は重要な役割です。
プロジェクト完遂のために多くの役割を担います。
- 計画管理
- メンバー管理
- 品質管理
- 経営層や他部署との調整
PMの変更は、サッカーに例えれば、試合中に監督が変わるようなもの。
突然のトップ交代は、混乱を招きます。
1-3.スケジュールありき
これもあるあるですね。
プロジェクトの目的は曖昧でも、期限だけは明確かつ厳格なケース。
大抵は無理なスケジュールが引かれます。
こんなスケジュールじゃ無理だろ・・・
それでも、進捗遅延を詰められるストレスは半端ないです・・・
思い出すだけで胃が痛いです。
1-4.プロジェクトの雰囲気が悪い
プロジェクトは、関係者とコミュニケーション(共有、議論)が必要です。
関係者に「他人を攻撃する人間」がいた場合はかなり厄介。
コミュニケーションのたびに揉めます。
本当にストレス。
まさに心理的安全性※が低い組織です。
負のサイクルにはまり、パフォーマンスが激しく落ちます。
心理的安全性が低い組織の負のサイクル
- 議論で揉める
- 揉めたくないから共有、議論しない
- 問題が放置され爆発する
①に戻り、繰り返し
<↓※心理的安全性についてはこちら↓>
執筆中
2.【炎上プロジェクト・逃げる】炎上プロジェクトによる被害
炎上プロジェクトは、関わる人間のすべてを不幸にします。
2-1.ストレスが溜まる
炎上プロジェクトは、とにかく物事が進みません。
反面、期限は伸びません。
この理不尽にイライラがたまり、精神的な余裕がなくなります。
つい、まわりに攻撃的な態度をとってしまいます。
すると、さらに揉め事が生まる負の連鎖です。
プライベートの時間も、家族と喧嘩が絶えません。
家庭でもストレスが溜まります。
2-2.疲労が溜まる
プロジェクトが炎上すると、遅延リカバリのため、残業が常態化します。
作業に追われ、昼食もとれずに気づけば深夜、終電の時間。
日付をまたいだ頃に帰宅、食事の気力も無くベッドに倒れこみ、数時間後には会社へ。
この毎日を繰り返し、気付けば1週間が過ぎます。
意識がもうろうとします。
2-3.パフォーマンスが落ちる
疲労が限界を迎えると、頭が回らず、作業がなにも進まず1日が終わります。
それでも期限は容赦なく自分を追い込み、さらに仕事は増え、いずれパンクします。
疲労が限界を迎えた場合の負のサイクル
- 仕事が溜まる
- 長時間労働になる
- 疲労が溜まる
- パフォーマンスが落ちる
①に戻り、繰り返し
2-4.心身に不調が起きる
ストレス、疲労が限界の状態を我慢し続けると、心身に不調が起きます。
この場合は病院に行きましょう
心身に起きる不調
- 朝、起きられなくなる
- 通勤中や会議前に動悸がする
- 暑くもないのに汗をかく
- 仕事に集中できなくなる
- 頭が回らなくなる
- 寝られなくなる
3.【炎上プロジェクト・逃げる】逃げるべき4つの理由
あなたは、責任感が強く、優しく、能力も高く、プロジェクトからの離脱に、罪悪感を感じるかもしれません。
- プロジェクトに迷惑をかけてしまう
- 周りのメンバーに迷惑をかけてしまう
- 家族に迷惑をかけてしまう
気持ちはわかります。
でも、ほんの少し、考え方を変えれば「休んでも良い」と自分を許せますよ。
- 責任は会社にある
- プロジェクトメンバーの代わりはいる
- 無理をする方が今後の人生危険
- あなたの代わりはいない
3-1.責任は会社にある
まず、責任感の強さは人間として素晴らしいです。
一方で、あなたに責任は無い。
断言します。
あなたには責任をとれません。
これは、あなたの能力を否定する訳でなく、責任範囲の話。
(会社側の立場にいる場合は別ですが)
前提として、開発プロジェクトの5割は失敗します。※1
それでもシステム投資の判断をしたのは会社(経営層)。責任は会社にあります。
※1:2018年に日経コンピュータが調査した結果
3-2.プロジェクトメンバーの代わりはいる
あなた一人が抜けてプロジェクトが失敗するならば、リスクマネジメントが不足しています。
これも会社側が責任を持つこと。心配無用です。
プロジェクトメンバーの代わりはいます。
あなたの穴埋めは会社に任せましょう。
3-3.無理をする方が今後の人生危険
そうは言っても、今後のキャリアや、生活(家族を養っている方は特に)に不安を持つ方もいるでしょう。
ですが、本来の能力を発揮できず、無理して働いても評価を下げるだけかもしれません。
結果、あなたが潰れたら、それこそ今後の人生に大きな影響を与えてしまいませんか?
3-4.あなたの代わりはいない
会社の責任は会社が負うべきです。
一方、あなたの人生の責任はあなたが負うべきです。会社はあなたの人生に責任をとりません。
あなたは一生この生活に耐えられますか?
ご家族は、あなたが心身を犠牲にしてまで働くことを、求めていないと思います。
あなたの代わりはいません。
4.【炎上プロジェクト・逃げる】炎上プロジェクトから逃げる3つの方法
炎上プロジェクトから逃げても、何も問題ありません。
まさに”逃げるは恥だが役に立つ“です。
(つまらない)冗談はさておき、炎上プロジェクトから逃げる方法を紹介しますね。
4-1.休む
1つ目は休むことです。
人間、働き続けることはできません。
一時的な逃げ方として、定時退社日や、休暇取得を計画しましょう。
休めば頭が働き、解決する問題もあります。
もしも心身に不調があれば休職しましょう。
( その前に病院に行きましょう)
多くの会社では休職制度があります。就業規則により、病気やケガで就業義務を果たせない場合、就業免除、従業員を休ませる制度を定めています。(お勤めの会社に確認してください)
4-2.異動願いを出す
2つ目は異動です。
休職に心理的抵抗があれば、他部署への異動も、ひとつの手。
私は炎上プロジェクトを終えた後、異動しました。
むちゃくちゃ楽になりました。
同じ会社とは思えません。
一方、プロジェクト炎上の原因が、会社組織の問題だと、他部署でも同じことが繰り返される可能性はあります。
4-3.転職活動、転職する
最後は、精神的に逃げる方法です。
転職はハードルを高く感じるかもしれません。
ですが、実際に転職をせずとも、転職”活動”により、炎上プロジェクトから精神的に逃げることができます。
仕事がつらい。
・・・でも会社を辞める訳にはいかない。
逃げ場の無い状態が、一番つらいですよね。
でも、あなたの居場所は今の職場しかないですか?
そんなことはありません。日本には約368万※もの企業が存在するのですから。
※総務省統計局-我が国の事業所・企業の経済活動の状況 ~令和3年経済センサス
私は転職活動を通じて、自分を求めてくれる企業が他にもあるとわかりました。
心理的な逃げ場ができ、心が軽くなりました。
つらい時に転職活動すべき理由は、こちらの記事で詳しく解説します。
読んだら人生が変わるかも。ぜひ覗いてみてくださいね。
5.【炎上プロジェクト・逃げる】まとめ
逃げるべき4つの理由
炎上プロジェクトは地獄の炎で人を焼き尽くします。
いつ誰が倒れてもおかしくない環境。
いま私が仕事を続けていることも奇跡です。
あなたの人生はあなたのもの。
ご自身をぜひ大切にしてください。
炎上プロジェクトに追い込まれているあなたが、この記事を読んで、少しでも楽になれば嬉しいです。
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